新松投資組織開展第一期制度規定宣貫培訓會
強化制度宣貫，夯實管理基礎
為進一步促進新松機器人投資有限公司（簡稱“新松投資”）高質量發展，提高內部凝聚力和競爭力，實現公司內部管理制度與市場業務全面接軌，確保內部管理制度有效實施，推進公司規范化管理，加強公司各級人員的合法合規管理意識。根據公司2020年度培訓計劃，結合公司實際情況，運營管理中心將分期組織相關人員開展管理制度、有效溝通、業務流程等培訓。同時，安排專業人員為各級人員講授、答疑相關內容。
8月7日，第一期管理制度培訓會正式開講，各集團、中心、公司、本部員工代表40余人參加了此次培訓。
培訓會上，運營管理中心和合約管理中心分別就近期印發的《規定流程的管理規定》《合約管理規定》《用印管理規定》《股權投資管理規定》的適用范圍、主要內容、審批程序等內容進行了詳細講解。同時，培訓指出，各級員工對公司頒發的各類管理規定的概念要有明確認識，并進行深入學習，既要與公司運營管理規定的要求達成共識，更要堅決落實執行。同時，還要遵循依法合規的經營理念，方能有效防范和化解公司經營所遇到的風險，這對促進公司的高質量、可持續發展具有重要意義。
通過此次的培訓學習，加深了員工對新松投資內部管理制度的認識和理解，提高了員工學習制度、遵守制度和執行制度的自覺性，培養了員工依法依規辦事的良好習慣，強化了員工的合規管理能力以及風險防控能力，做到凡事有章可循、有據可依。
公司也將以此次制度宣貫培訓為契機，積極完善各項規章制度，建立長效機制，推動公司規范化、標準化、制度化、科學化運行，為公司業務的持續發展奠定堅實的制度基礎。
投資,公司,管理,培訓,規定,員工,制度,管理制度,內部,各級
友情鏈接